日前，浙江省分公司在省军区华北饭店召开了为期两天的业务发展研讨会。参加会议的人员主要是分公司科级以上干部，中支负责人及主要职能部门负责人、支公司负责人等。

 

　　此次会议内容丰富，信息量大，安排非常紧凑。首先由分公司各职能部门对分公司上半年的各项经营指标及存在的问题进行了分析，并提出了下半年的工作目标；二是各三级机构以总结公司经营中的亮点和短板，以及未来的发展方向为主题进行了分组讨论；三是对上半年劳动竞赛优胜单位、分类考核A类单位以及全国系统先进个人进行了表彰；四是杨锡忠总经理作了重要讲话，针对浙江分公司面临的形势部署了下半年的工作重点，那就是：把好进口关，确保全年3个亿的保费目标；把好出口关，狠抓理赔管理保效益；在人员素质上下功夫，特别是提高干部队伍的知识结构和职业素养；最后，还请来了培训讲师为参会人员作了《职业道德和商务礼仪》的培训。

 

　　通过此次研讨会，不仅为浙江分公司各级干部理清了工作思路，鼓舞提振了大家的士气，通过讨论还提出了很多建设性的意见。更重要的是明确了公司下半年的工作重心，确定了明年的战略目标，为浙江分公司近一个时期的发展树立了目标、指明了方向、奠定了基础。