长安责任保险2010年上半年经营形势分析会在京召开

2010-7-27

　　2010年7月18日-19日，长安责任保险股份有限公司（下简称长安责任保险）在京召开2010年上半年经营形势分析会。会议的主要任务是对2010年上半年公司经营形势做总体分析，对下半年工作做进一步的安排部署。公司董事长谭庆琏，党委书记张元端，总裁刘智，纪委书记杨润时，副总裁王永文以及总公司各部门负责人、各分公司主要负责人，公司先进工作者等出席了会议。
　　长安责任保险王永文副总裁首先对上半年经营形势做了总体分析和点评。王永文副总裁在报告中说，公司上半年共实现保费收入8.152亿元，较去年同期增长25.83%，但低于行业平均增长水平，根据保监会数据，财险市场1-5月平均增长率为35.23%，公司财产险增幅高于行业平均增长水平。王副总裁表示，上半年公司经营管理的亮点，包括通过机构分类管理，各级机构成本管控意识有所提高，涌现出一批业务发展迅速、盈利能力较强的三级机构；精算技术有较大提高；信息技术管理得到加强等等。成绩的背后，在销售管理、团队建设、调整业务结构等方面还有较多需要改善的工作要做。公司下半年的工作重点是加强销售管理；控制成本管理；细化承保管理；强化理赔管理；提高客户服务质量；做好IT建设工作等。
　　公司刘智总裁做了半年工作会议报告，强调这次会议主要任务是以深入学习实践科学发展观为主题，以积极开展创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用为保证，以全面完成今年实践基本打平，争取有盈余的经营任务为目标。针对上半年工作，刘总指出，公司在坚持专业特色发展、加快拓展优质业务、强化财务预算管控、狠抓业务承保质量、推动经营管理创新、加强依法合规建设等方面取得了一定的成绩，但是当前工作中存在的一些问题也不容忽视，如险种结构不合理、综合赔付率较高、机构发展不平衡、个别干部合规经营观念淡漠、车险管理相对薄弱等。随后，刘总对下半年的工作做了部署，要求主要抓好五项工作：一是坚持把依法合规经营摆到工作中的首要位置，牢固树立依法合规经营意识；二是向管理要效益，实现车险盈利发展；三是建立和完善责任追究制度；四是加强案件的真实性管理；五是加强定损价格管理。刘总对下半年的工作提出了三个方面要求：一是确保依法合规经营；二是确保经营扭亏打平；三是确保增资扩股推进到位。
　　随后公司党委书记张元端宣读了公司先进集体、先进工作者的表彰决定。总公司领导为获奖单位、个人颁发了奖牌和证书。公司党委副书记杨润时随后宣读了公司对二季度A类、C类机构的奖罚通报，公司领导为获奖机构颁发了奖金。
　　董事长谭庆琏对公司半年会议做了总结性发言。谭庆琏董事长说，长安责任保险股份有限公司已经历的三个年度，对未来的发展要科学的来判别，对于过去的成绩和问题要实事求是，既不能夸大成绩，也不能掩埋成绩，既要看到我们的成绩也要看到我们的不足和问题。我们一定要稳步稳健的发展，合规经营的发展，为将来的大发展打下一个好的基础。就下半年的工作部署，谭庆琏董事长指出：公司必须要合规经营、合法经营，今年还要争取打平略有盈利。每一位长安人的工作都要对人民负责，对历史负责，对社会负责，对股东负责，要为长安的发展做出自己的贡献。
　　7月19日上午，各分公司负责人就围绕如何贯彻落实好此次会议精神、如何确保今年目标任务的全面完成做了分析和发言。（长宣）